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le 24 septembre 2015, un salarié du magasin de Roissy a reçu sa lettre de licenciement pour absences injustifiées. Pour étayer son argumentaire et justifier sa décision, la direction des ressources humaines de Roissy c’est appuyée sur un relevé de … Continuer la lecture
Roissy, le 25 septembre 2015.
Le 29 septembre prochain le CCUES SDV DAT sera réuni pour se prononcer sur le projet de fusion SDV LI /SAGA présenté par la direction comme un nouvel élan pour le développement de l’entreprise.
A la lecture du rapport SECAFI, on peut avoir une toute autre interprétation de la volonté de la direction générale. Nos experts écrivent que la direction générale estime faire 11 millions d’euro d’économie grâce à l’ensemble des synergies du projet. Or lorsque l’on regard le détail des chiffres, se sont les conditions de travail et la masse salariale qui fournissent le plus gros effort avec 6 millions d’euro d’économie attendue (54% de l’ensemble des économies).
Il nous semble qu’un projet de fusion devrait avoir pour principale objectif au minima le maintien des positions actuelles de l’entreprise mais surtout montrer une volonté franche de développement des positions de l’entreprise sur les marchés sur lesquels elle est peu ou pas présent. Or le rapport SECAFI montre que la direction générale ne prévoit pas de gains commerciaux à cour terme.
Nous pensons que cette fusion s’inscrit dans le sens normal de l’histoire de l’entreprise et quelle doit trouver, en partie, sans quintessence dans le volonté annoncée de Cyril Bolloré de faire entre l’entreprise dans le top cinq mondial de la commission de transport, mais le projet présenté et explicité par les expert du CCUES n’est qu’une litanie d’économie, il n’y a pas de positionnement stratégique fort qui expliciterait les axes et moyens mit sur la table pour aboutir à l’objectif fixé.
Nous pensons que si la direction générale de l’entreprise veut obtenir l’adhésion de la grande majorité du personnel, elle doit très vite communiqué pour dans un premier temps, pour rassurer les personnels et expliciter comment elle compte faire 6 millions d’économie sur la masse salariale sans faire de licenciement, et dans un premier temps présenter au personnel et aux élus les moyens, les axes et le cadencement permettant la réalisation de l’objectif d’entrée dans le top cinq mondial.
Philippe LEFEVRE
Délégué Syndical Roissy.